Gérer une Equipe intergénérationnellefrein ou tremplin

270 €
à 18 KM
DeWidong
  • Formation
  • Business
  • Éducation
  • Entreprise

Public cible
Cadres de tous départements
Objectifs généraux
*
Comprendre la typologie des 4 profils générationnels,
Définir chacun des profils selon des axes signifiants (rapport au temps, au savoir, à l'autorité),
Mettre au jour leurs caractères différenciants (besoins et fonctionnements),
Identifier son propre profil générationnel,
Réfléchir aux profils générationnels des clients actuels et futurs,
Comprendre l'apport / le rôle des jeunes générations Y et Z dans l'entreprise,
Co construire une approche collaborative basée sur cette diversité pour répondre à ces 4 questions :
 
Comment embaucher un profil Z et Quel rôle lui donner ?
Comment remotiver un profil X et Quel rôle lui donner ?
Quel rôle donner au profil Y et Quel rôle lui donner ?
Quelle(s) mission(s) pour les BB ?
Programme général
Temps 1:
 
inclusion
Présentation chiffrée de ce Momentum pour en Comprendre les enjeux 
Présentation de témoignages-vidéos discordants sur le sujet générationnel
Débats sur le sujet pour lever les a priori
 
Temps 2:
Présentation des résultats des enquêtes menées par P'OP et le list
Retours d'expériences des participants à partir de leur réalité du terrain 
Mise au jour des besoins managériaux des participants
 
Temps 3:
Présentation des pratiques managériales existantes en fonction du type d'organisation



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4362 Luxembourg 5, Avenue des Hauts-Fourneaux Esch-sur-Alzette Luxembourg

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