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Les enjeux de la transformation digitale

à 0.8 KM
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Objectifs

Comprendre les impacts de la transformation digitale sur les pratiques RH, l'organisation de l'entreprise et le mode de management.
Définir une nouvelle stratégie RH
notamment sur le recrutement et la fidélisation de ses collaborateurs,
la communication interne,
la marque employeur,...
Identifier les compétences digitales nécessaires.

Contenu
1. Identifier et mesurer les impacts du digital sur les hommes en entreprise:

les tendances digitales majeures ( big data, mobilité, cloud, réseaux sociaux,…)
leurs impacts sur le fonctionnement des entreprises et les modes de management

2. Les nouveaux rôles du e-DRH dans l'entreprise

créer et piloter la marque employeur ( employer branding)
cibler les canaux de recrutement pour toucher les meilleurs talents ( apport des réseaux sociaux)
gérer les talents de mon entreprise (motivation, évolution, formation)
développer la culture interne via les médias sociaux et les outils collaboratifs

3. La dimension stratégique de la fonction Digital RH

identifier les compétences digitales requises pour savoir mettre en oeuvre la stratégie de l'entreprise
accompagner les managers dans la transformation digitale de leur métier
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) dans l'entreprise digitale

Méthodes pédagogiques

La formation proposée est basée sur les principes suivants:

fondamentaux et bonnes pratiques exposés par le formateur
interactivité entre participants et formateur
participation active sous forme d'échange d'expérience, de jeux de rôles