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Fondamentaux de la gestion de projet

950 €

à 10 KM
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Management
Gestion de projet

lun. 24 Août

mar. 25 Août

mer. 26 Août

lun. 7 Sep.

mar. 8 Sep.

mer. 9 Sep.

lun. 26 Oct.

mar. 27 Oct.

mer. 28 Oct.

lun. 16 Nov.

mar. 17 Nov.

mer. 18 Nov.

lun. 14 Dec.

mar. 15 Dec.

mer. 16 Dec.

Définir le rôle et les paramètres du gestionnaire de projets. Savoir utiliser une méthode pour gérer un projet important. Acquérir les outils (gestion du temps, matériel, activités, planification, etc.). Structurer les différentes étapes d'un projet pour s'organiser.

- Contenu:

Modèles théoriques et exemples d'applications pratiques
Explications sur les différents points
Exercices d'utilisation pragmatique des outils de gestion

- Points abordés

Paramètres importants à la mise en place de la gestion de projets.
L'identification de la méthode appliquée
Le profil du gestionnaire de projets
Les 4 phases (de l'analyse au suivi) et leurs clés de réussite
Les points de contrôle
Les techniques de planification
Les aspects opérationnels (structure et organisation) et relationnels.

Bon à savoir

- Formation en anglais: 24-26.08, 26-28.1014-16.12
- Formation en français: 07-09.09, 16-18.11
- Formation (3 jours)
- Prix: 950 EIR
- Niveau: Débutant
- Public cible: Tout gestionnaire futur ou actuel de projets en entreprise
- Instructor: Fabian Heuskin

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