Programme
Définir le burn-out
• Identifier les aspects définitionnels du burn-out, ainsi que les diverses réponses proposées.
• MaÏtriser les notions et le vocabulaire liés à la réalité du burn-out.
• Mesurer l'importance de la maladie pour le personnel et pour l'entreprise (son impact, ses conséquences, ses coûts).
Appréhender le cadre législatif et réglementaire applicable
• Déterminer les implications pour les entreprises, employeurs et travailleurs.
• Maîtriser les notions de risques psychosociaux, harcèlement, stress et burn-out : distinctions, ancrages et liens entre ces concepts.
Identifier les composantes organisationnelles des risques psychosociaux
• Définir les causes : le mode de management, l'organisation du travail, les relations professionnelles…
• Les différents types d'attitudes constatées face au stress : les signaux auxquels il faut être attentif.
• Surveiller le stress professionnel : les outils à mettre en place.
Développer une politique d'action efficace et prévenir le burn-out
• Lister les différents types de prévention possibles.
• Mobiliser la direction, la ligne hiérarchique intermédiaire et le service des ressources humaines pour minimiser les
risques.
• Accompagner les personnes et les équipes.
• Cerner ses conséquences sur le lieu de travail.
Étude de cas : analyser les facteurs organisationnels pouvant favoriser l'émergence de ce syndrome.
Mise en application : travail en sous-groupes sur un cas choisi amené par les participants et le formateur.
Bon à savoir
Objectifs
Comprendre le burn-out, définir sa réalité et en percevoir les différentes facettes.
Intégrer les obligations imposées par le cadre juridique et les responsabilités qui en découlent.
Déceler les signaux d'alerte.
Accompagner ses collaborateurs souffrant de burn-out en élaborant des actions concrètes.
Pouvoir agir en prévention tant au niveau de sa structure que des relations professionnelles.
Prérequis
Compétences acquises:
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier ce qui peut conduire les travailleurs à des situations de burn-out et de sensibiliser la hiérarchie aux conséquences de son type de management sur les performances de leurs équipes.
Pour qui ?
Responsables de structure, responsables des RH, conseillers en prévention, personnes de confiance.
Où ça se passe ?
IFE
16A Avenue de la Liberté
Luxembourg
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