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Contrôle de gestion - Approfondissement : contrôle stratégique et digitalisation

400 €

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Description :

Le contrôle de gestion doit accompagner les mutations des entreprises et en particulier la transformation de leurs business models (digitalisation, plateformes, low cost, valeur durable…). Cela suppose qu’il adapte ses instruments pour à la fois procurer l’information la plus pertinente aux managers mais pour lui aussi se transformer en se digitalisant et bénéficier ainsi d’une plus grande efficience et d’une innovation continue.

Objectifs :

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

repérer les principaux changements stratégiques et digitaux de son entreprise
analyser les conséquences financières de ces changements
diagnostiquer les besoins en termes de contrôle de gestion correspondant à ces changements
construire un plan de digitalisation de la fonction contrôle de gestion
lancer cette transformation digitale

Programme :

- Les nouveaux business models et les changements stratégiques des entreprises
-- Les nouvelles sources de créations de valeur
-- Les nouveaux business models (digitaux, Océan bleu, solution and customer perspective, low cost…)
-- Conséquences organisationnelles et financières
-Le contrôle de gestion stratégique
-- Value-based-management
-- L’alignement contrôle de gestion-stratégie
-- Le changement de posture du contrôleur
- Digitalisation et contrôle de gestion
-- Digitalisation et efficience des process du contrôle
-- Digitalisation et amélioration de la décision
-- Mener la transformation digitale de la fonction contrôle de gestion