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Le Management par les points forts

700 €

à 3.5 KM
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• Management

Au terme de la formation, les participants seront capables de:
- Identifier les points forts et les motivateurs de leurs collaborateurs
- Comprendre et appliquer la dynamique du management par les points forts
- Expliquer et transmettre des outils de développement efficaces
- Reproduire et ritualiser les environnements et situations à succès
- Instaurer un style managérial de "leadership positif"

1) Pourquoi le management par les points forts ?
Comprendre l'approche "appreciative inquiry"
Comprendre la théorie des points forts
Pourquoi s'appuyer sur les points forts ? (business case

2) Identifier les talents et les points forts
WOW interview: Technique d'entretiens qui permet au manager d'identifier ses points forts/motivateurs/environnements à succès
Technique des 34 points forts de Gallup
Talent signature: Identifier sa motivation intrinsèque

3) La dynamique du développement
Permettre à ses équipes de maximiser leurs points forts/talents à travers le développement des compétences
Concept des 3 zones
Les 4 modes de développement et le 70/20/10
Comment instaurer le co-développement
Favoriser l'intelligence collective
Techniques d'écoute et de questionnement

4) Objectifs et actions de développement
Créer son tableau de développement
Identifier des objectifs de développement précis, ambitieux mais réalisables
Respecter le 80% points forts/ 20% points faibles
Capitaliser sur les actions de développement à forte valeur ajoutée

5) Mise en oeuvre du développement
Cartographier ses compétences au regard de ses missions professionelles
Mind Mapping: analyser comment utiliser ses points forts dans son travail
Suivi du développement à travers le co-développement, le best self analysis, le feedback