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Formation yellow belt lean six sigma + certification

1750 €

à 5 KM
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• Formation
• Business
• Leadership
• Stratégie
• Productivité
• Performance
• Gestion de projet

Objectifs
Ce qui nous différencie de nos concurrents:
Notre formation est certifiée par IASSC, l'organisme de référence mondiale Lean Six Sigma
Notre contenu et support de formation ont été validés par IASSC
Notre formation se déroule sur 3 jours en suivant les exigences de la certification IASSC

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Comprendre la démarche 6 Sigma (DMAIC* Lean & DFSS)
Mémoriser le vocabulaire, les méthodes et pratiques de la qualité
Lire et comprendre des descriptions, des rapports, des diagrammes…
Savoir appliquer ses connaissances, méthodes, procédures qualité
Savoir décomposer l’information en des éléments constitutifs, reconnaître leurs relations les uns aux autres.
Identifier les facteurs de sous niveaux à partir d’un scénario complexe
Savoir évaluer les solutions proposées en les comparant avec des normes ou des critères spécifiques.
Savoir définir un plan d’amélioration continue

Contenu
1.0 Define Phase
L’histoire du Six Sigma et de l’amélioration continue
Les différents livrables d’un projet
La résolution de la problématique Y=f(x)
La voix du Client
Les différents rôles et responsabilités
Définition d’un processus
L’identification de la problématique client
Analyse Pareto
Les différents coûts de la qualité
Les différentes métriques
Savoir identifier un projet Six Sigma
Construire la charte du projet et le Business case
Évaluer le coût du projet et son retour sur investissement
L’histoire du Lean
La compréhension du Lean
Le Lean et Six Sigma
Les sept principales causes de gaspillage
5 S
2.0 Measure Phase
Définition d’un processus
Diagramme de causes à effets
Process Map
Analyses des mesures de défaillances et leur criticité
Présentation des statistiques inférentielles
Mesure du système d’analyse
Capabilité du processus
3.0 Control Phase
Le contrôle avec le Lean
Le plan de contrôle
Les cartes de contrôle
Méthodes pédagogiques
Mixte de cours théoriques accompagnés d’exemples concrets et d'application pratiques lors d'atelier ou d'exercices en groupes.

Public cible
A qui s'adresse la formation?
Collaborateurs qui ont ou auront à s'impliquer dans un projet Lean Six Sigma


Prérequis
ATTENTION:

Depuis Mars 2016, IASSC demande à ses formateurs de changer les durées de programme de formation et donc de passer à

140 heures pour la Ceinture Noire,
56 heures pour la Ceinture Verte,
21 heures pour la Ceinture Jaune.
IASSC utilise ces normes comme des directives dans l'évaluation de cours et de formation

Evaluation
Méthodes d'évaluation
Évaluation des acquis à la fin par QCM.


Certificat, diplôme
IASSC

Informations supplémentaires
Repas inclus