Gouvernance familiale : une approche holistique.
Aujourd’hui, l’avocat, le notaire ou encore le wealth planner au sein d’une banque ou d’un family office, rencontre de plus en plus fréquemment des chefs d’entreprise ou des personnes fortunées désemparés face à une situation familiale qui leur semble inextricable et qui met potentiellement en danger ce qu’ils ou elles ont mis des années à construire. Il ne s’agit plus uniquement de gérer les relations avec les « pièces rapportées », ou de protéger les générations à venir, mais bien de faire émerger des valeurs communes, une vision cohérente afin de (re)construire, à travers les générations et les cultures, un mode de fonctionnement de la famille et de l’entreprise familiale qui permette de protéger et de développer l’entreprise ou le patrimoine familial.
L’approche se doit d’être holistique ; la prise en compte des facteurs culturels, sociaux et psychologiques est tout aussi importante que l’analyse purement
juridique.
À l’heure où le droit civil et le droit des sociétés évoluent très rapidement, des formules juridiques proches mais différentes apparaissent. Il est fondamental que les professionnels du droit et de l’organisation familiale aient une vision aussi large que possible des opportunités offertes par les différents ordres juridiques afin de pouvoir guider les familles dans les choix, parfois cornéliens, qu’elles doivent effectuer afin de protéger et de pérenniser leur patrimoine.
Bon à savoir
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Où ça se passe ?
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6 Boulevard Grande-Duchesse Charlotte
Luxembourg
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