GÉRER LES INTERRUPTIONS DANS SON TRAVAIL

à 15 KM

REVAL Consulting

  • Formation
  • Business
  • Stratégie
  • Management
  • Productivité
  • Développement personnel
  • Performance

OBJECTIFS
 Être capable de gérer les interruptions de ses collaborateurs et de sa hiérarchie
 Être capable de gérer les interruptions liées aux outils de communication
(téléphones, messagerie…)

PUBLIC
Cadres, Managers et toute personne souhaitant réorganiser son temps de travail

PROGRAMME

Introduction
• Les lois de la gestion du temps
• Les grandes maladies :

Définitions : La Chronophagie, la Lifophilie, l'Ouïte, la Tempsdinite

Auto-évaluation : de quelles maladies souffrez-vous ?

Synthèse : "Mes 3 points forts, mes 3 points de progrès"

Gérer ses interruptions
• Interruptions internes
Savoir dire non
La chronodynamie
• Interruptions externes
Les réunions
Le téléphone
La gestion des documents
Savoir élaborer un programme de travail quotidien
Interruption et travail en équipe
• La délégation
• La cohabitation avec ses collègues

Bilan et plan d'action
• Réflexion sur l’élaboration d’un plan d’action “temps” lié aux interruptions
• Elaboration d’une liste des priorités

OUTILS PEDAGOGIQUES
• Exposés
• Exercices pratiques
• Travaux de groupe

Bon à savoir

DUREE
1 jour



Organisateur

Reval


J'appelle 53 20 72 1


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