DE TEAM MEMBER À TEAM LEADER

à 15 KM

REVAL Consulting

  • Formation
  • Business
  • Leadership
  • Stratégie
  • Management
  • Productivité
  • Entrepreneuriat
  • Développement personnel
  • Performance

OBJECTIFS
 Comprendre l’importance de la fonction
 Identifier les qualités requises
 Comprendre les aspects de la transition
 Comprendre le fonctionnement d’une équipe
 Découvrir les méthodes d’accompagnement

PUBLIC
Team Leader

PROGRAMME

Le role du team leader
 Ses responsabilités
 Ses qualités
 Ses challenges

La transition
 S’approprier ses nouvelles fonctions
 Accepter le changement de perception
 Augmenter son assertivité
 Communiquer de façon adaptée

L’esprit d’equipe
 Les éléments clé favorisant l’esprit d’équipe
 Les lois de fonctionnement d’une équipe

Motivation et valorisation des collaborateurs
 Les différents styles de management
 Importance et utilité du feedback
 Les différentes méthodes de valorisation
 Les méthodes d’implication et de responsabilisation

Le team leader en tant qu’accompagnateur
 La délégation
 Le management par objectif
 La formation
 Le coaching

Élaboration d’un plan de progrès personnel

OUTILS PEDAGOGIQUES
 Exposés
 Travaux de groupe / Exercices
 Mises en situation / Jeux de rôles

Bon à savoir

DUREE
2 jours



Organisateur

Reval


J'appelle 53 20 72 1


REF.#164 - SIGNALE UNE ERREUR
  • Ajouter aux favoris
FERMER

Favoris

Pour accéder à tes favoris, tu dois te connecter !

FERMER

Favoris

Pour accéder à tes favoris, tu dois te connecter !

FERMER

Hey pssstt. L'appli Helloboss ça te dit ?

FERMER

Personnalise tes résultats

Pour accéder à tes Préférences, tu dois te connecter !

FERMER

Suivre un thème

Pour suivre ce Thème, tu dois te connecter !

FERMER

Suivre des Formations

Pour suivre cette Bonne Adresse, tu dois te connecter !

FERMER

Suivre un business

Pour suivre ce Business, tu dois te connecter !

FERMER

Oui je veux le supprimer

Oui Non

tu n'as pas autorisé la localisation ?

FERMER
FERMER